لحظه به لحظه با آمارهای جهان (www.worldometers.info/fa/ )

برای دسترسی به سایت اینجا را کلیک کنید

لحظه به لحظه با آمارهای جهان

 worldometers که با حمایت و اطلاعات آماری لحظه به لحظه سازمان ملل، سازمان توسعه و همکاری های اقتصادی، سازمان خواربار و کشاورزی ملل متحد، آمار فائو و سازمان بهداشت جهانی به روز می شود، سایتی است که اطلاعات جمعیت، حکومت و اقتصاد، محیط زیست، غذا، آب، انرژی و سلامت جهان، لحظه به لحظه در آن به ثبت می رسد. دیدن فقط یک دقیقه تغییرات لحظه به لحظه این سایت که در واقع نشان دهنده تغییرات لحظه به لحظه جهان است، می تواند هر بیننده ای را تحت تاثیر قرار دهد.به خصوص اعداد و ارقامی که شاخص های مرگ و میر امروز، متولدین امروز، مرگ و میر ناشی از گرسنگی امروز، نفت باقیمانده، زمان اتمام نفت، زمان اتمام گاز، سیگارهای مصرف شده امروز و... را نشان می دهد. اطلاعات این سایت به تمام زبان های دنیا از جمله فارسی در دسترس است به همین دلیل دیدن حداقل یک دقیقه ای این سایت را به خوانندگان توصیه می کنیم تا به چشم ببینند در جهانی که در کسری از ثانیه هزاران اتفاق در جهان پیرامون ما در حال رخ دادن است هیچ فرصتی برای کندی و بی تفاوتی فردی و ملی باقی نمانده است .

 

 

 

نمای نمونه ( ساعت و تاریخ درج مطلب )

جمعيت جهان
	جمعيت کنوني جهان
	متولدين امسال ^1
	متولدين امروز ^2
	مرگ و مير امسال
	مرگ و مير امروز
	رشد خالص جمعيت امروز ^3
1) امسال = از اول ژانويه ساعت 00:00 تا کنون 2) امروز = از شروع امروز تا کنون 3) رشد خالص جمعيت امروز = تولد منهاي مرگ و مير

حکومت و اقتصاد
	هزينه هاي بهداشت و درمان توسط کشورهاي جهان براي امروز (دلار آمريکا)
	هزينه هاي آموزش توسط کشورهاي جهان براي امروز (دلار آمريکا)
	هزينه هاي نظامي توسط کشورهاي جهان براي امروز (دلار آمريکا)
	کشورهاي عضو سازمان ملل متحد
	توليد امسال خودرو
	توليد امسال دوچرخه
	رايانه هاي فروخته شده در اين سال

جامعه و رسانه ها
	کتابهاي جديد منتشر شده امسال
	روزنامه هاي منتشر شده امروز
	گيرنده هاي تلويزيون فروخته شده امروز
	تلفن هاي همراه فروخته شده امسال
	هزينه صرف شده براي بازيهاي رايانه اي براي امروز (دلار آمريکا)
	کاربران اينترنت در جهان
	تعداد نامه الکترونيکي ارسال شده امروز
	مطالب افزوده شده به وبلاگ ها براي امروز
	جستجو هاي انجام شده امروز در گوگل

محيط زيست
	جنگل هاي از دست رفته امسال (هکتار)
	زمين هاي زراعي از بين رفته به دليل فرسايش خاک امسال (هکتار)
	دي اکسيد کربن (CO2) متصاعد شده امسال (تن)
	دماي متوسط کنوني
	کوير زايي امسال (هکتار)
	گونه هاي منقرض شده امسال
	مواد شيميايي سمي رها شده در آب و هوا و خشکي توسط صنايع در اين سال (تن)
	حرکت زمين در فضا در داخل منظومه شمسي در اين سال (کيلومتر)

غذا
	توليدات غذايي امسال (تن)
	افراد دچار سوء تغذيه جهان در حال حاضر
	افراد داراي اضافه وزن جهان در حال حاضر
	افراد دچار چاقي جهان در حال حاضر
	مرگ و مير ناشي از گرسنگي امروز
	هزينه صرف شده براي بيماريهاي ناشي از چاقي در آمريکا براي امروز (دلار آمريکا)
	هزينه صرف شده براي کم کردن وزن در آمريکا براي امروز (دلار آمريکا)

آب
	مصرف آب اين سال (ميليارد ليتر)
	مرگ و مير ناشي از بيماريهاي مرتبط با آب در اين سال
	افراد بدون دسترسي به آب آشاميدني سالم

انرژي
	مصرف امروز انرژي در جهان (کيلو وات) از :
	- منابع غير قابل تجديد (کيلو وات)
	- منابع قابل تجديد (کيلو وات)
	انرزي خورشيدي دريافتي امروز زمين (کيلو وات)
	نفت استخراج شده امروز
	نفت باقي مانده (بشکه) ^1
	زمان اتمام نفت (روز) ^2
	گاز باقي مانده (واحد) ^3
	زمان اتمام گاز (روز) ^2
	ذغال سنگ باقي مانده (واحد)
	زمان اتمام ذغال سنگ (روز) ^2
1 - هر بشکه = 42 گالن = 159 ليتر 2 - در صورت ثابت ماندن نسبت هاي حاضر 3 - واحد ها معادل هر بشکه نفت

سلامت
	مرگ و مير در اثر بيماري هاي واگير دار
	مرگ و مير کودکان زير 5 سال
	سقط جنين امسال
	سقط جنين به دليل احتمال عوارض مادرزادي
	مرگ و مير مادران به هنگام زايمان در اين سال
	افراد مبتلا به ايدز
	مرگ و مير ناشي از ايدز امسال
	مرگ و مير ناشي از سرطان امسال
	مرگ و مير ناشي از مالاريا امسال
	سيگار هاي مصرف شده امروز
	مرگ و مير ناشي از استعمال سيگار
	مرگ و مير ناشي از مصرف الکل
	خودکشي هاي امسال
	هزينه صرف شده براي مواد مخدر غير قانوني (دلار آمريکا)
	تلفات ناشي از تصادفات جاده اي امسال

 

رویکردی ایرانی برای شش‌سیگما

---

رویکردی ایرانی برای شش‌سیگما

 

در این مقاله براساس تجربیات حاصله از انجام بیش از 300پروژه شش‌سیگما در سازمانهای ایرانی اعم از تولیدی و خدماتی، و آموزش شش‌سیگما در سطوح کارشناسی کمربندسبز، کمربندسیاه و مدیران شش‌سیگما در ایران پیشنهاداتی برای اجرای اثربخش رویکرد بهبود شش‌سیگما با درنظر گرفتن شرایط منحصر بفرد سازمانهای ایرانی ارائه شده است. این مقاله سعی دارد تا مدیران و کارشناسان شش‌سیگما را از موانع بازدارنده و فرصتهای توسعه شش‌سیگما در ایران آگاه سازد. موضوعاتی که دراین مقاله مورد بررسی قرار گرفته است طیف متنوعی از نکات را دربرگرفته است که می‌توان به بررسی زیرساختهای شش سیگما، نقش مدیریت در شش‌سیگما و درنهایت اعمال تصحیحات و اصلاحاتی بر متدولوژی DMAIC1 اشاره نمود.

1-مقدمه
شش‌سیگما به عنوان یکی از نوین‌ترین رویکردهای ارتقاء کیفیت، کاهش ضایعات و کسب درآمد محسوب می‌شود، که توجه کارشناسان و مدیران شرکت‌های مختلف در سرتاسر جهان را به خود معطوف ساخته است. این رویکرد براساس اصول علمی تائید شده‌ای بنا شده است که باعث می‌گردد تا با طی کردن چرخه‌ای متشکل از مراحل تعریف، اندازه‌گیری، بهبود و کنترل بتوان مسائل و مشکلات را بطور ساختاریافته‌ای حل نمود. نتیجه‌گرایی و مدت زمان محدود برای اتمام پروژه‌های بهبود از ویژگی‌های بارز این رویکرد محسوب می‌شود. هدف شش‌سیگما کمک به افراد و فرآیندها جهت تولید محصولات بهتر، ارائه خدمات بدون عیب و نقص، صرفه‌جویی مالی و بازگشت سرمایه، و رضایت مشتریان است. اصول شش‌سیگما بر روی بهبود کسب و کار و فرآیند تمرکز یافته است و موفقیت در انجام آن منجر به یک صرفه‌جویی مهم در منابع سازمان و سودآوری عظیم می‌شود. پس از ابداع و توسعه شش‌سیگما توسط مهندسین شرکت موتورولا، بیل اسمیت2 و مایکل هری3 که منجر به دریافت اولین جایزه ملی کیفیت امریکا برای این شرکت گردید، تقریبا" با تأخیر زمانی بیست‌ساله، از اواخر دهه 70شمسی بکارگیری این رویکرد در ایران نیز شروع شد. در ابتدا شش‌سیگما با تعداد بسیار اندکی از پروژه‌ها در صنایع خودروسازی و الکترونیک آغاز گردید. بنا به یک تخمین تقریبی، اکنون در ایران حدود 2000کمربندسبز وجود داشته و بیش از 1500پروژه شش‌سیگما اجرا شده است. همچنین از نظر دستاوردهای حاصله، طیف وسیعی از انواع پروژه‌های شش‌سیگما در ایران به انجام رسیده است که از نتایج آن می‌توان به کاهش ضایعات، کاهش هزینه‌های اجرایی و افزایش سرعت، وکاهش موجودی، افزایش رضایت مشتری، و حتی افزایش ایمنی نیز اشاره نمود[1].

در ایران شش‌سیگما بطور عمده برای حل تعداد اندکی از مسائل کلیدی سازمان بکار برده می‌شود و غالبا" حجم پروژه‌های حل شده در یک سازمان بسیار ناچیز است. عدم‌درک و حمایت جدی مدیران ارشد یکی از مهمترین ضعفهای شش‌سیگما در ایران است. مشاهده دستاوردهای ارزشمند رویکردها و ابزارهای بهبود در کشورهای توسعه یافته، همواره عاملی اغواکننده برای سازمانهای ایرانی پیشرو در جهت پیاده‌سازی سریع و بدون اعمال بستر‌سازی مناسب آن رویکرد یا ابزار بوده است. ویژگیهای منحصر بفرد سازمانهای ایرانی که منبعث از شرایط اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی خاص کشور ما است سبب شده تا بکارگیری رویکرد شش‌سیگما در سازمانهای ایرانی، بدون در نظر گرفتن ملاحظات خاصی گریزناپذیر باشد.

در این مقاله سعی شده است تا ضمن بیان نقاط ضعف اصلی بکارگیری رویکرد شش‌سیگما در ایران، راهکارهای مناسب برای ایجاد انطباق این رویکرد مؤثر حل مسئله بر شرایط سازمانهای ایرانی ارائه گردد. بنابراین در قسمت دوم از مقاله، هریک از نقاط ضعف مذکور به صورت مجزا تشریح گردیده و براساس سوابق و تجربیات حاصل از اجرای شش‌سیگما در ایران به بیان موارد بهبود فرآیند اجرای شش‌سیگما پرداخته خواهد شد. بخش سوم، به جمع‌بندی و نتیجه‌گیری از مباحث و بررسیها اختصاص یافته است.